M&A Advisory

Operazioni straordinarie gestite con visione strategica e rigore nell'execution.

Affianchiamo imprenditori, aziende e investitori nella valutazione, strutturazione e gestione di operazioni di M&A.

Il nostro supporto copre l’intero processo transazionale: analisi preliminare, definizione della strategia, valutazione, strutturazione dell’operazione, gestione delle controparti e negoziazione fino al closing.

Lavoriamo con un approccio indipendente e orientato all’execution, coordinando le diverse fasi del deal e mantenendo allineati obiettivi industriali, finanziari e societari.

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Benefici

Il nostro servizio di Temporary Management garantisce continuità e competenza nelle fasi di cambiamento e trasformazione aziendale, assicurando una gestione efficace e coordinata delle funzioni aziendali.
Permette di strutturare processi evoluti e strumenti di controllo capaci di migliorare le performance aziendali ed offre la possibilità di prevedere con maggiore precisione gli andamenti futuri, supportando decisioni strategiche più consapevoli e tempestive.

Servizi

Elementi chiave del
M&A Advisory

Presidio della direzione generale

Presa in carico operativa dell’azienda dal primo giorno e coordinamento di tutte le funzioni, garantendo continuità e una catena di comando chiara.

Esecuzione del piano industriale

Traduzione della strategia in obiettivi, priorità e azioni misurabili, con un presidio costante dell’avanzamento e dei risultati.

Governance e rapporti con i soci

Interfaccia con compagine sociale, organo amministrativo e stakeholder, con reporting trasparente e regolare alla proprietà.

Coordinamento del management team

Definizione di deleghe e responsabilità, allineamento delle prime linee su obiettivi e KPI, sviluppo della responsabilizzazione manageriale.

Accompagnamento alla transizione

Gestione del passaggio generazionale o manageriale, con trasferimento ordinato delle responsabilità verso una guida stabile e preparata.

I progetti di Temporary Management mirano a fornire ai nostri clienti processi consolidati, strumenti gestionali e know-how specialistico in grado di sostenere il percorso aziendale, assicurando una posizione organizzativa forte e continuità direzionale.

Case studies